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Accompagnement
Stratégique
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Être à vos côtés pour accompagner vos décisions d’envergure, qu’il s’agisse d’organisation ou de performance.
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Audit d’organisation et recommandations :
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des forces de ventes
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du département SFE
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de votre reporting (data, outils et workflow)
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Audit des plans de rémunérations variables
(analyse et recommandation)
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Accompagnement dans la conduite du changement
(workshop, déploiement des outils de suivi et formation)
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(re)Sectorisation
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Qualification & Ciblage
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Cartographie
Aperçu de projets menés
auprès de nos clients :
| Gestion de la réorganisation sectorielle
| Mise en place la qualification et ciblage
| Audit d’organisation des équipes avec interviews directs
| Audit d’organisation des équipes avec questionnaires
| Systèmes de primes variables : de A à Z
| Création des plans d’actions (nationaux, régionaux, sectoriels)
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